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【書評】技術からアートへ -『スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人生・仕事・世界を変える7つの法則』

1:@@@ハリケーン@@@φ ★:2011/07/13(水) 21:02:40.67 ID:???

イノベーションを実現することは日本の企業経営者の夢だろうが、彼らが本書を読んでも、残念ながらその秘訣はわからない。ここに書いてあるのは、ビジネス本によくある結果論の羅列だからである。たとえば「法則1」の「大好きなことをする」というまねをしても、 あなたがiPadを生み出すことはできない。しかし本書から、何をしてはいけないかを学ぶことはできる。


・イノベーションは技術革新ではない:アップルの製品に画期的な特許はほとんど含まれていない。ハードウェアは中国製だ。問題は要素技術ではないのだ。 

・コンセンサスによってイノベーションは生まれない:ジョブズは絶対的な独裁者であり、アップルの意思決定は徹底的なトップダウンである。 

・多角化でイノベーションは生まれない:アップルの製品は、たった5種類。ジョブズが復帰したときは35種類あった製品のほとんどを捨てたのだ。


本書に書かれているジョブズの行動様式は、企業経営者というよりアーティストに近い。それは現在のITの中核がソフトウェアだからである。電子技術で大事 なのは同じ品質の製品を正確に大量生産する信頼性だが、ソフトウェアはすぐれた作品を一つ作るアートに近い。 日本の企業のようにいろいろな人の利害調整をしていては、アートはできない。ゴッホとセザンヌがいかに天才でも、彼らの合作した絵は見るに耐えないだろ う。

アートにとって重要なのは意味であり、イノベーションを広めるためには魅力的な物語が必要だ。たとえばジョブズは、iPadのプレゼンテーションでステージにソファを置き、そこに座って操作して見せた。コンピュータは今までは机の前で仕事するための機械だった
が、これからはリビングルームでくつろぐとき使うのだ、という物語を語った。人々は、そういう物語や夢を買うのだ。

本書はハウツー本としては役に立たないが、日本の会社がなぜだめになったかを理解する材料にはなるだろう。

ソース
http://news.livedoor.com/article/detail/5698557/


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5:名刺は切らしておりまして:2011/07/13(水) 21:09:56.55 ID:GPp8B5ba

アップルの熱心な顧客は
トップダウンの嫌いな連中ばかりだからな





7:名刺は切らしておりまして:2011/07/13(水) 21:12:22.73 ID:HQTvb4bz

>>5
うんそうだね。
オイラも生粋のマカーだけどジョブズは大嫌いだ。






エックスサーバー


ナント【980円】!!美顔器の常識が塗り替えます!!>>エステナードソニック<<



8: [―{}@{}@{}-] 名刺は切らしておりまして:2011/07/13(水) 21:15:25.97 ID:T75eMheP

こういう本ありがたがっちゃう人はむしろジョブズみたいにはならないよな






10:名刺は切らしておりまして:2011/07/13(水) 21:36:24.64 ID:WZoht9IK

なんというか、ジョブスって、
売り上げをごまかしてふところにしまいこむような、
性根がせこいくだらない人間という印象が強くて、そ
れ以外の見方ができない・・・





39:名刺は切らしておりまして:2011/07/14(木) 08:32:50.31 ID:JBbTNfd8

>>10
ジョブズは年俸1ドル





54:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 00:57:09.01 ID:bWlQrvxS

>>39
お~ぉ~






13:名刺は切らしておりまして:2011/07/13(水) 21:56:01.81 ID:92zQl0O6

>たとえばジョブズは、iPadのプレゼンテーションでステージにソファを置き、
>そこに座って操作して見せた。

iTunes開いたときに俺が持ってるのと同じアルバムがあってちょっと感動した





19:名刺は切らしておりまして:2011/07/14(木) 00:34:02.46 ID:e/Zeqt6f

べつにジョブスを持ち上げるのはいいけど
それに乗じて日本を叩くことないじゃん。






34:名刺は切らしておりまして:2011/07/14(木) 04:15:20.58 ID:JYPUDBWO

>>画期的な特許はほとんど含まれていない 

重要な特許は抑えてるからタッチパネルとかで裁判になってなかったか?





38:名刺は切らしておりまして:2011/07/14(木) 08:28:18.97 ID:m/qbxbBz

アップルの天下は当分続きそうだしな。
iPod&iTunesで囲い込んじまってるからな。





44:名刺は切らしておりまして:2011/07/14(木) 09:55:30.13 ID:H8UdmNI+

あのプレゼンみたら、鳥肌が立つ。
引き込まれる。

それに引き換え、我が社のプレゼンのつまらない事…





49:名刺は切らしておりまして:2011/07/14(木) 16:35:18.44 ID:5KA2I5RT

結論:盲目な信者を集めて金を吸い上げろ






64:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 03:50:32.55 ID:vgNLh98q

ソニーは今や将来、スマートフォン&タブレットに駆逐されてしまう
ようなブルーレイだのデジカメだのムービーだのに頼っている状況だぜ。
単なる周辺機器メーカーに転落してしまう。 

今からでも遅くないからiPhoneを追撃してゆけよ!後は映像機器との
ソフトのコンビネーションしかないぞ!




67:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 04:18:56.42 ID:vgNLh98q

結局、行き場がなくなったから3Dなんていう趣味だけの世界の馬鹿なことを
しているんだな。





68:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 04:36:29.25 ID:L4lxxl15

入社したい企業ベスト10とかに入るようになったら
大企業病の証拠ってことか





69:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 04:42:46.85 ID:Ud3a2NeT

アートというより、ソフト屋と考えた方が分かりやすいんだが。
ハード作って売ってたけどそっちが結果論。





71:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 05:43:47.46 ID:slIXaOid

凡人のジョブス崇拝スレ





81:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 22:36:44.33 ID:qO6yy+7j

トップダウンのAppleにiPodで先を越されたのはしょうがないとして、
その後のConnectWalkmanが最悪だった。単なる劣化後追い。
先にiPhoneを出すべきだった。
あれは辻野含め上が悪い。結局、上にセンスが無いんだよ。






82:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 22:47:30.04 ID:+CWk8XYq

ソニーがIpod対策で後手に回ったのは
グループ会社にレコード会社があってコピー対策、著作権対策で揉めたから
他の日本の大手電機も同様 

アップルコンピューターはアップル・レコードとの訴訟をモノともせずにIpodで突進した
ソニーが技術的に良かろうが悪かろうが勝ち目は最初から無かった





84:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 23:10:52.54 ID:vgNLh98q

>>82

ソニーの技術は今でも最上と思うからね。ソニーの作った拡張iPhoneが欲しい。
そうするとデジカメやTVと回りはソニー製品かその汎用品以外当面いらなく
なって良いんだが。
ソニーのゲーム(PS3)など大量のコンテンツを纏め上げるイノベーション
やOS開発がなかった事だね。 

ソニー生命なんていっても
ソニー本体に魅力が減じれば何処かに吸収されて終わりだし。





85:名刺は切らしておりまして:2011/07/15(金) 23:20:49.23 ID:qO6yy+7j

>>82
当時は既にMP3プレーヤーは世の中に随分あったよ。
アップルが凄かったのは、iTunesとHDDだね。 

そんなに曲を入れどうすんのって当時はみんな思った。
CDやMDポータブルプレーヤーの感覚から
抜け出せなかったんだろうね。
そういう意味でもジョブスはイノベーターだよ。





90:名刺は切らしておりまして:2011/07/16(土) 02:26:12.47 ID:yYgCIvDo

>>85

この方法で伸ばしたのが東芝の外付けHDDだね。

一度、使ったらこのハイ
スピードな利便性に嵌る。レコーダーなんて騙されているように思う。
レコーダーで負けた東芝はHDDでTVを伸ばした。
この時点で俺はソニー製品を見放した。





92:名刺は切らしておりまして:2011/07/16(土) 03:07:04.08 ID:k0o/DYJk

>>85
最初のiPodが発表された時は、
画期的な製品と煽った挙句、
ただのMP3プレイヤーかよと多くの人が思った。








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